④ 切片交付 · 小步上线
这一步干什么
Section titled “这一步干什么”探针通过了，进入正式交付。这一步的纪律只有两条：垂直切片，演示驱动。
方法要点：
- 每一片都贯穿「界面-逻辑-数据」。横向分层交付（先全部后端再全部前端）是驻场大忌——客户直到最后一刻才看得到东西。
- 以演示会为心跳。每片以一次客户演示收尾，演示反馈当周回流 backlog，别攒。
- 从第一天就按可上线标准搭。环境、版本管理、自动化测试、日志——不留“以后再补”的一次性脚本，否则第 ⑤ 步上线时会加倍还债。
- 范围变更当场入册。客户现场改需求是常态不是事故，关键是每次变更走同一套 scope 管理，别让“顺便加一下”吃掉排期。
这一步结束时你手里应该有：一个跑在准生产环境、客户用过并给出反馈的垂直切片，以及一份健康的项目台账（决策、风险、范围）。
何时进入下一步：首攻切片通过试点就绪评估。节奏警报：如果演示会变成例行汇报会（没有真实反馈回流），说明切片切厚了或演示物没对准痛点。
Prompt 怎么用见总览卡 Prompt 3/4 · 垂直切片设计与演示反馈转 Backlog。
学科基础 · DevOps + 敏捷
Section titled “学科基础 · DevOps + 敏捷”北俱芦洲 · DevOps——CI/CD 与自动化是“可上线标准”的工程底盘；西牛贺洲 · 敏捷——迭代节奏与 backlog 管理让演示驱动不跑偏。
系统内功 · FDE 知识库
Section titled “系统内功 · FDE 知识库”| 读什么 | 解决什么 |
|---|---|
| FDE 交付生命周期 | 从发现到上线的全阶段总图 |
| 阶段门禁 Stage Gates | 每道门的 GO/有条件/返工/终止判据 |
| 范围与变更管理 | 现场“顺便加一下”的治理 |
| 每周客户同步 Playbook | 演示会心跳的标准开法 |
| 交付跟踪表 | 六道门禁 + 依赖健康的项目台账 |
| 决策日志 | 现场决策太多，不落册就会反复 |
- FDE 现场交付工作流总览卡 Prompt 4 — 演示反馈 A/B/C 三分类，当周回流 backlog
现场检查清单
Section titled “现场检查清单”- 方案设计清单 — 切片动工前的设计质量门禁
止损条件：连续两个切片演示都没有产生一条 A 类（当场可改）反馈——要么切片没碰到真实工作流，要么靶子已经漂移，回 ① 复核价值流。