Business README（业务域使用说明）

知识库位置：FDE Knowledge Base/02 Business/README.md 整体结构见 Business Knowledge Map（业务知识地图）。

完整目录

02 Business
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├── Business-Knowledge-Map（业务知识地图）
│
├── 01-Customer-Discovery（客户调研）
├── 02-Problem-Framing（问题定义）
├── 03-Success-Metrics（成功指标）
├── 04-Use-Case-Prioritization（用例优先级排序）
├── 05-Business-Process-Mapping（业务流程映射）
├── 06-Root-Cause-Analysis（根本原因分析）
├── 07-Stakeholder-Analysis（干系人分析）
├── 08-Current-State-vs-Target-State（现状与目标状态）
├── 09-Requirement-Engineering（需求工程）
├── 10-Use-Case-Definition（用例定义）
├── 11-Business-Case-and-ROI（商业论证与投资回报率）
├── 12-Adoption-and-Change-Management（采用与变革管理）
├── 13-Executive-Communication（高管沟通）
├── 14-Value-Realization（价值实现）
├── 15-FDE-Business-Discovery-Framework（FDE 业务调研框架）
├── 16-Business-Decision-Framework（业务决策框架）
├── 17-Business-to-Architecture-Translation（业务到架构转译）
├── 18-Business-to-Delivery-Translation（业务到交付转译）
├── 19-Business-Anti-Patterns（业务反模式）
├── 20-Business-Maturity-Model（业务能力成熟度模型）
│
├── Checklists（业务检查清单）
│   ├── 01-Business-Discovery-Checklist（业务调研）
│   ├── 02-Use-Case-Quality-Checklist（用例质量）
│   ├── 03-Business-Case-Checklist（商业论证）
│   ├── 04-Adoption-Readiness-Checklist（采用就绪）
│   └── 05-Value-Realization-Checklist（价值实现）
│
└── README（本文件）

同时新增 5 个标准模板（第 15–19 个）：

99 Templates
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├── Use-Case-Canvas-Template（用例画布模板）
├── Stakeholder-Map-Template（干系人地图模板）
├── Current-State-Target-State-Template（现状/目标状态模板）
├── Business-Case-Template（商业论证模板）
└── Value-Realization-Dashboard-Template（价值实现看板模板）

使用建议

新项目从 15-FDE-Business-Discovery-Framework（FDE 业务调研框架）六维度 + 01-Business-Discovery-Checklist（业务调研检查清单）入手。
用例进入 Scoping（范围界定）前过 02-Use-Case-Quality-Checklist（用例质量检查清单）。
立项评审用 03-Business-Case-Checklist（商业论证检查清单） + Business Case Template（商业论证模板）。
上线前后分别过 04-Adoption-Readiness-Checklist（采用就绪检查清单）与 05-Value-Realization-Checklist（价值实现检查清单）。

版本

02 Business

Version: v0.2（Business Discovery & Value Core）
KB Version: v0.9
Status: Business Discovery & Value Core（业务诊断与价值设计核心）

Coverage（覆盖范围）:
- Discovery（客户调研）
- Process Analysis（流程分析）
- Root Cause（根本原因）
- Stakeholder Management（干系人管理）
- Requirements（需求工程）
- Use Case Design（用例设计）
- ROI（投资回报率）
- Adoption（用户采用）
- Executive Communication（高管沟通）
- Value Realization（价值实现）