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AI 打法 · 实践卡与工具箱

FDE 现场交付工作流的 AI 打法库 · 每一步都有即拿即用的 Prompt

这里不重复讲「AI 技术」或「方法论基础」,只做一件事:把 FDE 五步工作流的每一步配上 AI 打法。所有实践卡均为「即拿即用」格式:复制 Prompt、替换 {大括号} 占位符、贴给任意对话式 AI(GLM / GPT / Claude 均可)。

工作流步骤 实践卡 用 AI 干什么
① 现场观察 VSM + AI:自动识别价值流里的 7 类浪费 访谈纪要 → 价值流速写与浪费量化
② 需求澄清 AI 用户故事拆分:10 个可复制 Prompt 模糊原话 → INVEST 故事 + 验收标准
③ 探针验证 LLM 产品的敏捷迭代:假设驱动开发 需求 → 可验证假设 + 最小实验设计
④ 切片交付 FDE 现场交付工作流(总览卡 Prompt 3/4) 垂直切片设计、演示反馈转 Backlog
⑤ 反馈闭环 AI 产品的价值流映射:从数据到上线 数据到上线的部署与监控闭环
⑤ 反馈闭环(团队侧) AI 担任 Retro Facilitator 回顾会 → 5 大洞察 + 可行动改进项
规模化现场 AI 组合规划:用 AI 优化 PI 与路线图 WSJF 排序、依赖关键路径、PI 风险扫描

骨架卡:FDE 现场交付工作流:用 AI 把说不清的需求变成跑得通的系统——五步工作流每步配一个 Prompt,全库围绕它展开。

两条互换主语的路径(背景辨析)

Section titled “两条互换主语的路径(背景辨析)”

工作流背后,是同一交集的两个主语方向。它们共享同一套词汇(价值流、迭代、回顾、假设驱动),但主语和宾语刚好互换:

维度 AI for Lean-Agile(AI 赋能交付) Lean-Agile for AI(用纪律做 AI)
箭头方向 AI → 方法论(AI 是手段) 方法论 → AI(纪律是手段)
在解决什么 “AI 怎么让我现有的交付做得更快更好?” “AI 项目这么乱,怎么用精益/敏捷管住?”
典型受众 Scrum Master / PO / RTE / 精益教练 AI 产品经理 / 数据科学家 / MLOps
价值主张 给成熟实践提效 给混乱的 AI 开发立纪律、降风险
对应工作流步骤 ①②(及⑤的 DevOps 部分) ③ 的 AI 产品部分、④⑤

一个类比:AI for Lean-Agile 像给熟练厨师发一台更好的料理机(人不变,工具升级);Lean-Agile for AI 像把精益厨房管理法,教给一家手忙脚乱的新餐厅(流程赋能全新领域)。