Project OS Anti-Patterns（项目操作系统反模式）
知识库位置：
FDE Knowledge Base/13 Operating System/16-Project-OS-Anti-Patterns.md
Anti-pattern 1 — Everything Everywhere（到处都是）
Section titled “Anti-pattern 1 — Everything Everywhere（到处都是）”同一个 Risk（风险）：
- Spreadsheet（表格）一份
- Meeting Notes（会议纪要）一份
- Slack（即时通讯）一份
- Status Deck（状态汇报）一份
最终版本冲突。
Anti-pattern 2 — Dashboard Theater（看板表演）
Section titled “Anti-pattern 2 — Dashboard Theater（看板表演）”首页全绿，但关键 Security（安全）决策根本没做。
Anti-pattern 3 — Task Management Only（只做任务管理）
Section titled “Anti-pattern 3 — Task Management Only（只做任务管理）”只管理：
- Ticket（工单）
- Due Date（截止日期）
- Sprint（迭代）
却没有：
- Problem（问题）
- Value（价值）
- Decision（决策）
- Experiment（实验）
那不是完整的 FDE OS。
Anti-pattern 4 — Documentation Graveyard（文档坟场）
Section titled “Anti-pattern 4 — Documentation Graveyard（文档坟场）”项目开始时创建很多页面，此后没人更新。
Anti-pattern 5 — No Decision History（没有决策历史）
Section titled “Anti-pattern 5 — No Decision History（没有决策历史）”三个月后没人记得为什么不用 Agent（智能体）。
Anti-pattern 6 — No Value Tracking（没有价值跟踪）
Section titled “Anti-pattern 6 — No Value Tracking（没有价值跟踪）”上线之后只看 Uptime（可用性）。
忘了原始业务目标。
Anti-pattern 7 — Infinite Open Items（无限未决项）
Section titled “Anti-pattern 7 — Infinite Open Items（无限未决项）”大量 Risks（风险）、Issues（问题）、Actions（行动）永远 Open（未决）。
应该定期：
Close（关闭）Escalate（升级）Accept（接受）Drop（放弃）