Business Maturity Model（业务能力成熟度模型）

知识库位置：FDE Knowledge Base/02 Business/20-Business-Maturity-Model.md

建议将 FDE 的 Business（业务）能力分为五级。

Level 1 — Requirement Taker（需求接收者）

客户说什么就做什么。

Level 2 — Problem Clarifier（问题澄清者）

能够追问：

为什么需要这个功能？

Level 3 — Process Analyst（流程分析师）

能够理解：

Workflow（工作流）
Root Cause（根本原因）
Stakeholders（干系人）
Metrics（指标）

Level 4 — Value Designer（价值设计师）

能够设计：

Problem（问题）
→ Use Case（用例）
→ Solution（解决方案）
→ Metric（指标）
→ ROI（投资回报率）

Level 5 — Strategic FDE（战略型 FDE）

能够：

与 Executive（高管）沟通
重构复杂业务问题
管理跨部门利益相关者
建立长期 AI / Data Roadmap（路线图）
持续追踪 Value Realization（价值实现）