Project Is Expanding Out of Control（项目范围失控）
知识库位置：
FDE Knowledge Base/09 Field Guides/10-Project-Is-Expanding-Out-of-Control.md
Situation（情景）
Section titled “Situation（情景）”项目原来只有一个 Use Case（用例），后来变成：
- 增加新部门
- 增加新数据
- 增加新 Agent（智能体）
- 增加 Dashboard（看板）
- 增加 Mobile（移动端）
- 增加 Analytics（分析）
但 Timeline（时间线）没变。
What It Usually Means（通常意味着什么）
Section titled “What It Usually Means（通常意味着什么）”典型：
Scope Creep（范围蔓延）但也可能说明：
项目价值已经被客户认可，因此需求快速增长。
问题不是：
新需求本身不好。
而是：
没有显式重新决策优先级、资源和时间。
Questions（该问什么）
Section titled “Questions（该问什么）”每个新需求都问：
- 为什么现在需要？
- 是否影响当前 Success Criteria（成功标准）？
- 是否阻塞 Production（生产）？
- Business Value（业务价值）多大？
- Engineering Effort（工程工作量）多大？
- 如果加它，什么要被推迟？
Change Framework（变更框架）
Section titled “Change Framework（变更框架）”New Request（新需求）↓Value（价值）↓Effort（工作量）↓Risk（风险）↓Timeline Impact（时间线影响）↓Decision（决策）Decision Options（决策选项）
Section titled “Decision Options（决策选项）”Add（加入）
Section titled “Add（加入）”进入当前 Scope（范围），同时调整其他变量。
Swap（置换）
Section titled “Swap（置换）”加入新功能，但移出另一个功能。
Defer（推迟）
Section titled “Defer（推迟）”进入下一阶段 Backlog（待办清单）。
Reject（拒绝）
Section titled “Reject（拒绝）”不符合项目目标。
Triangle（三角形约束）
Section titled “Triangle（三角形约束）”提醒 Stakeholder（干系人）：
Scope（范围）Time（时间）Resources（资源）通常不能同时无限固定。
What NOT to Do（不要做什么）
Section titled “What NOT to Do（不要做什么）”最危险行为：
每个请求都答应，然后靠工程团队加班解决。
这会导致：
- 质量下降
- Production 风险上升
- 信任下降
Artifacts（要产出的工件）
Section titled “Artifacts（要产出的工件）”- Change Request（变更请求）
- Scope Decision（范围决策）
- Updated Timeline（更新后的时间线）
- Updated Risk Register（更新后的风险登记表）