Delivery Tracker（交付跟踪）
知识库位置：
FDE Knowledge Base/13 Operating System/08-Delivery-Tracker.md
统一管理项目阶段：
Discovery（客户调研）Scoping（范围界定）Solution Design（方案设计）Prototype（原型）Pilot（试点）Production（生产）Scale（规模化）Phase Record（阶段记录）
Section titled “Phase Record（阶段记录）”每个阶段记录：
Objective（目标）Entry Criteria（进入条件）Start Date（开始日期）Owner（责任人）Key Activities（关键活动）Deliverables（交付物）Milestone（里程碑）Risks（风险）Exit Criteria（退出条件）Gate Decision（门禁决策）Milestone Tracker（里程碑跟踪）
Section titled “Milestone Tracker（里程碑跟踪）”| Milestone（里程碑） | Owner（责任人） | Target（目标日期） | Status（状态） | Dependency（依赖） | Evidence（证据） |
|---|
Dependency Tracker（依赖跟踪）
Section titled “Dependency Tracker（依赖跟踪）”尤其客户项目需要单独管理：
Dependency（依赖）:Production CRM access（生产 CRM 访问）
Provider（提供方）:Customer IT（客户 IT）
Needed By（需要时间）:Pilot Week 2（试点第 2 周）
Impact（影响）:Blocks real customer context（阻塞真实客户上下文）
Owner（责任人）:Customer IT Lead（客户 IT 负责人）Dependency Health（依赖健康）
Section titled “Dependency Health（依赖健康）”建议依赖状态：
Not Started（未开始）In Progress（进行中）At Risk（有风险）Blocked（受阻）Complete（已完成）Dependency Criticality（依赖关键性）
Section titled “Dependency Criticality（依赖关键性）”标记：
Critical Path（关键路径）Important（重要）Non-blocking（不阻塞）例如：
Security Approval（安全审批）Critical Path（关键路径）
UI polish（界面打磨）Non-blocking（不阻塞）帮助 FDE 不被大量低价值事项分散注意力。
Action Tracker（行动跟踪）
Section titled “Action Tracker（行动跟踪）”统一：
Action（行动）Owner（责任人）Due Date（截止日期）Status（状态）Source（来源）Source 可以是：
- Meeting（会议）
- Risk（风险）
- Architecture Review（架构评审）
- Incident（生产事件）
- Gate Review（门禁评审）
Stage Gate System（阶段门禁系统）
Section titled “Stage Gate System（阶段门禁系统）”项目阶段之间建议正式设置 Gate（门禁）。
Gate 1 — Discovery → Scoping（调研→范围界定）
Section titled “Gate 1 — Discovery → Scoping（调研→范围界定）”必须证明：
Problem Validated（问题已验证）User Identified（用户已识别）Business Impact Understood（业务影响已理解）Gate 2 — Scoping → Solution Design（范围界定→方案设计）
Section titled “Gate 2 — Scoping → Solution Design（范围界定→方案设计）”Scope Agreed（范围已同意）Success Metrics Defined（成功指标已定义）Dependencies Known（依赖已知）Gate 3 — Solution Design → Prototype（方案设计→原型）
Section titled “Gate 3 — Solution Design → Prototype（方案设计→原型）”Architecture Direction Agreed（架构方向已同意）Critical Risks Identified（关键风险已识别）Experiment Plan Ready（实验计划就绪）Gate 4 — Prototype → Pilot（原型→试点）
Section titled “Gate 4 — Prototype → Pilot（原型→试点）”Critical Technical Hypotheses Proven（关键技术假设已证明）Known Limitations Documented（已知局限已记录）Pilot Value Hypothesis Exists（试点价值假设存在）Gate 5 — Pilot → Production（试点→生产）
Section titled “Gate 5 — Pilot → Production（试点→生产）”User Value Validated（用户价值已验证）Business Metrics Reviewed（业务指标已评审）Security Ready（安全就绪）Production Path Ready（生产路径就绪）Gate 6 — Production → Scale（生产→规模化）
Section titled “Gate 6 — Production → Scale（生产→规模化）”Stable Operations（运营稳定）Adoption Evidence（采用证据）Business Value Evidence（业务价值证据）Scale Economics Reasonable（规模化经济性合理）Gate Decision（门禁决策）
Section titled “Gate Decision（门禁决策）”统一使用：
GO（放行）
GO WITH CONDITIONS（有条件放行）
REWORK（返工）
STOP（终止）