POC Management Playbook（概念验证管理手册）

知识库位置：FDE Knowledge Base/05 Delivery/Cross-Functional Playbooks/POC-Management-Playbook.md

目标：让 POC（Proof of Concept，概念验证）成为有明确假设、范围和结论的验证活动，而不是无限期 Demo（演示）。

POC 必须回答一个或多个明确问题

技术是否可行？
数据是否可用？
核心模型效果是否达到要求？
系统是否可以与客户环境集成？
方案是否具有业务价值？

POC 四个关键要素

Hypothesis（假设）：要验证什么假设？
Experiment（实验）：通过什么方式验证？
Success Criteria（成功标准）：什么结果算成功？
Decision（决策）：成功之后采取什么行动？

POC 工作流程

Define Hypothesis（定义假设）
       ↓
Define Scope（定义范围）
       ↓
Prepare Data / Environment（准备数据/环境）
       ↓
Build Minimal Solution（构建最小方案）
       ↓
Run Experiments（运行实验）
       ↓
Evaluate Results（评估结果）
       ↓
Go / No-Go Decision（上/不上决策）

POC 必须设置边界

时间边界。
功能边界。
数据边界。
资源边界。
验收边界。

必须产出

POC Charter（概念验证章程）。
Hypothesis List（假设清单）。
Experiment Plan（实验计划）。
Evaluation Dataset（评估数据集）。
POC Results（验证结果）。
Go / No-Go Recommendation（上/不上建议）。

POC 和 Prototype（原型）的区别

Prototype（原型）	POC（概念验证）
强调快速构建	强调验证假设
关注可运行性	关注可行性证据
可以偏重体验	可以偏重实验
常用于早期方案探索	常用于关键技术或商业风险验证

两者可能重叠，但不是同一个概念。