Project Workspace（项目工作空间）
知识库位置：
FDE Knowledge Base/13 Operating System/01-Project-Workspace.md
每一个客户项目都创建一个统一 Workspace（工作空间）。
建议结构：
Project-[Customer]-[UseCase]（项目-客户-用例）│├── 00-Overview（总览）├── 01-Customer-Context（客户上下文）├── 02-Problems-and-Use-Cases（问题与用例）├── 03-Architecture（架构）├── 04-Decisions（决策）├── 05-Risks-and-Issues（风险与问题）├── 06-Experiments-and-Evaluation（实验与评估）├── 07-Delivery（交付）├── 08-Production（生产）├── 09-Value（价值）├── 10-Meeting-Notes（会议纪要）└── 11-Lessons-Learned（经验教训）Workspace Overview（工作区总览）
Section titled “Workspace Overview（工作区总览）”顶部必须能快速回答：
Customer（客户）:Project（项目）:FDE Owner（FDE 负责人）:Business Owner（业务负责人）:Technical Owner（技术负责人）:
Current Stage（当前阶段）:Overall Health（整体健康度）:
Primary Problem（主要问题）:Primary Use Case（主用例）:
Current Milestone（当前里程碑）:Next Gate（下一门禁）:
Top 3 Risks（前三大风险）:
Decision Needed（需要的决策）:
Latest Business Metric（最新业务指标）:Latest Technical Metric（最新技术指标）:Project Overview Dashboard（项目总览看板）
Section titled “Project Overview Dashboard（项目总览看板）”建议首页统一展示：
PROJECT STATUS（项目状态）
Stage（阶段）:Pilot（试点）
Health（健康度）:Amber（黄）
Primary Goal（主要目标）:Reduce support search time（降低客服搜索时间）
Current Milestone（当前里程碑）:100-user pilot（100 用户试点）
Next Gate（下一门禁）:Production Go / No-Go（生产放行决策）
Top Risk（最大风险）:Permission synchronization（权限同步）
Decision Needed（需要的决策）:Security approval（安全审批）
Business Metric（业务指标）:Search time -28%（搜索时间下降 28%）
Adoption（采用）:71% weekly active（71% 周活跃）
Technical（技术）:P95 latency 4.2s（95 分位延迟 4.2 秒）首页不是详细文档。
它是：
当前项目状态的控制面板。
Project ID System（项目编号体系）
Section titled “Project ID System（项目编号体系）”建议给核心对象统一 ID（编号）。
例如：
PRJ-001 Project（项目）
PROB-001 Problem（问题）
UC-001 Use Case（用例）
ADR-001 Architecture Decision（架构决策）
RISK-001 Risk（风险）
ISS-001 Issue（问题/事件）
EXP-001 Experiment（实验）
EVAL-001 Evaluation（评估）
INC-001 Incident（生产事件）
LESSON-001 Lesson（经验教训）这会让复杂项目中的引用更清楚。
例如：
RISK-004 caused EXP-007,which resulted in ADR-006.比「上次讨论的那个风险」可靠得多。