FDE Growth Anti-Patterns（FDE 成长反模式）
知识库位置：
FDE Knowledge Base/10 Career/14-FDE-Growth-Anti-Patterns.md
Anti-Pattern（反模式）：看起来合理、在实践中反复导致失败的做法。
Anti-pattern 1 — Collecting Technologies（收集技术）
Section titled “Anti-pattern 1 — Collecting Technologies（收集技术）”认为：
会更多工具 = 更 Senior（高级）。
实际上高级 FDE 更重要的是：
判断何时不使用某项技术。
Anti-pattern 2 — Avoiding Customer Work（回避客户工作）
Section titled “Anti-pattern 2 — Avoiding Customer Work（回避客户工作）”只愿意写代码，不愿意做 Discovery（客户调研）。
这会限制 FDE 成长。
Anti-pattern 3 — Becoming Pure Consultant（变成纯顾问）
Section titled “Anti-pattern 3 — Becoming Pure Consultant（变成纯顾问）”另一极端：
会议很多，但无法亲自落地工程。
FDE 必须保留：
Technical credibility through execution.
（通过动手执行保持技术可信度。）
Anti-pattern 4 — Demo Hero（演示英雄）
Section titled “Anti-pattern 4 — Demo Hero（演示英雄）”擅长快速 Demo（演示），但不关注：
- Security（安全）
- Reliability（可靠性）
- Production（生产）
- Adoption（采用）
Anti-pattern 5 — Scope = Seniority（范围 = 级别）
Section titled “Anti-pattern 5 — Scope = Seniority（范围 = 级别）”认为项目越大越高级。
真正区别在于：
- Complexity（复杂度）
- Ambiguity（模糊性）
- Judgment（判断力）
- Outcome（结果）
- Leverage（杠杆）
Anti-pattern 6 — Solving Everything Yourself（事事亲力亲为）
Section titled “Anti-pattern 6 — Solving Everything Yourself（事事亲力亲为）”Senior/Staff 的成长需要：
Increase leverage, not personal workload.
（增加杠杆，而不是增加个人工作量。）
Anti-pattern 7 — No Business Outcome（没有业务结果）
Section titled “Anti-pattern 7 — No Business Outcome（没有业务结果）”做了很多很难的 Engineering（工程），但无法解释：
为什么值得做？